中铁电气化局二公司新白广项目部紧密结合实际，立足自身职能，强化责任，不断加强疫情防控举措，科学有序安排节后复工相关工作，在抓实疫情防控的同时，紧锣密鼓推进员工返岗和复工复产工作。
强化担当，压实“责”任。疫情发生后，项目部迅速成立了疫情防控领导小组，由项目党政领导牵头负责，明确组织结构及相关职责，同时编制防疫工作方案及应急预案，劳务队伍返程复工疫情防控流程等，利用网络新媒体便捷方式全面摸排项目部员工、劳务队伍人员信息，掌握项目部员工、劳务工动态，实行动态管理。
盯紧政策，护航“复”工。项目部加强与上级单位的联系，全力配合地方防控工作的相关要求，有序做好节后复工复产工作。通过采取“大数据+信息化”的方式，按相关政策筛选返穗人员名单、填录个人信息，并安排专人指导返岗人员进行轨迹查询、申请登记“穗康码”。严格控制客座率，分散就坐，消毒测温，全程配戴口罩。历经30多个小时的“跋山涉水”，来自多省份的100名“点对点”包车劳务人员顺利返穗。
全员覆盖，逐一“调”查。针对节后返岗复工人员，项目部制定了专门的复工疫情防控方案，建立返岗人员登记制度，成立了党员志愿工作组，对所有返回人员登记到人，详细记录员工身体状况、假期外出情况，排查确认员工假日期间密切接触者中是否有感染人员，确保复工复产员工身体健康。通过采集咽拭子标本的方式，采取返岗员工的咽后壁、腭弓附近的上皮细胞进行2019-nCoV新冠肺炎核酸检测。截止3月18日，项目部返岗劳务人员已全部完成抗体检测，无一漏查，为员工再添一道“防护盾”。同时要求全体人员每天进行两次体温测量，及时报备项目安质部，确保早发现、早预防。
切断传播，网格“管”理。项目部严格做好办公驻地和施工现场封闭管理，实行网格化管理，安排专人进行人员出入登记及体温监测工作。按照项目部返岗人员登记和隔离制度，在定点酒店指定130余间房建立隔离区，对返岗人员进行为期14天单独隔离观察管理，并坚持每日2次对隔离区进行消杀工作。在施工现场设置施工隔离区域，避免与其他单位产生交叉施工，采取集体送收工管理模式，减少人员外出和感染风险。经报请业主及地方政府同意，项目部于3月18日正式复工复产。
互联互通，备“战”充足。疫情期间，防疫物资的购买成为了一大难题，项目部通过多渠道，多方联系采购防疫物资，落实各类防护设施购置工作，先后购买了包括测温仪、温度计、防护服、消毒液、口罩、洗手液及喷洒装置等防护物资。除此之外，项目部还与业主、上级单位保持联系，做到资源、信息共享，储备口罩9000个，酒精、消毒液以及日常生活相关用品，满足当前疫情防控需要。
科普常识，营造“氛”围。目前，疫情虽然已经得到初步遏制，但依然不能松劲，还需继续巩固防疫成果。为此，项目部制作了横幅、宣传挂图，张贴悬挂在工地、生活区、办公区等地，同时，制作了新型冠状病毒预防手册，对疫情期间应该注意的各项事宜进行了科普，营造全员“战”疫的紧张氛围。
新白广项目是珠三角城市轨道的一个构成部分，对实现珠三角经济一体化具有重要意义。该项目预计2020年开通，届时从新塘站至白云机场仅需20分钟，广州北站至白云机场仅需7分钟。目部始终把疫情防控和复工复产工作作为一项极其严肃的政治任务和当前压倒一切的头等大事来抓，扛起责任、经受考验，统筹兼顾、抓好落实，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷，确保打赢疫情防控的总体战、阻击战，夺取抗击疫情和生产经营“双胜利”。（史志敬）