李可峰,男,汉族,1988年出生,江苏南通人。2011年毕业于江苏大学工商管理学院。贝好佳集团主要创办人之一,现任贝好佳集团董事会主席兼CEO,青年企业家,互联网美食营销开拓者。
创业历程
萌芽
在2018年之前,人们对“李可峰”三个字或许还很陌生,但在2018年后,这个名字却彻彻底底地成为微商时代的标志。2011年,刚刚大学毕业的李可峰,眺望未来之路,眼前掠过一丝迷茫。这年毕业季,表哥邀请他一同去北京旅游,一来放松心情,二来顺便庆祝他毕业。在北京,表哥的一位同学一起作陪。晚饭时同学有事先走了,等到李可峰和表哥吃完饭出来,才想到当天的酒店还没有定。他们打电话订酒店,但周边所有酒店都已客满。这时,无奈的他们想起表哥的同学。没想到一个电话打给那位同学过后,对方让他们站在原地等待。约20分钟后,一辆五星级豪华酒店的VIP专属接送车停在他们跟前。在车上,李可峰才听表哥说起,那位同学年纪虽与他们差不多大,但创业甚早,已经是一家拟上市公司实际控股人,只是平时比较低调。这件事对李可峰触动很大。“我是要做表哥同学这样的成功人士,还是深夜身处大街无处安睡?”事后,他的心中有了个“创造更好自己”的梦想——创业。但立刻创业的时机并不成熟。在接下去的六七年时间里,李可峰在工作之余坚持自学,在看营销书籍的过程中,他也不断看人物传记尝试着去解读人性。因为他深知,商业的成功某种意义上也是人格的成功,只有有足够的知识和经验积累,才能打牢成功创业的根基。2018年初,时机终于到来。李可峰借助互联网的迅猛发展之势,创立了贝好佳集团。从此,互联网美食营销有了“搅局者”。
追梦
2018年,李可峰在创业期间接触到很多自媒体人,并接触到如旭日般冉冉升起的微信营销。李可峰决定把企业定位为专业电商,他相信这种全新的商业模式一定会取得成功。当对微信营销进行了仔细研究、规划,并摸透了一整套的运营模式之后,李可峰敏锐洞察到微信营销的无限潜力。李可峰迅速和他的团队制定战略规划,开启了贝好佳集团的奇迹之路。随后贝好佳品牌正式诞生,主打健康安全营养美味的海苔食品。李可峰的家乡江苏南通是中国著名条斑紫菜黄金产区江苏南通。这里地处东海、黄海交汇处,海水中丰富的微生物,带来绝佳的紫菜品质。贝好佳海苔只寻找生于黄金产区的头水紫菜,为消费者提供健康、安全的绿色食品。2018年,李可峰发布求贤令,正式开启贝好佳集团的发展之路。当外界还在质疑贝好佳海苔在中国海苔食品市场的崛起时,李可峰在微博上宣告:“我的产品立足做到中国最好,假以时日,一定会在互联网营销市场取得成功!”中国国内消费升级趋势的到来,贝好佳海苔产品的高品质标准,以及对微信营销模式的深度把握,让李可峰非常自信:“贝好佳要做中国最好的海苔食品供应商,成就电商世界最具价值的顾客体验。”
蓝图
如果说当初创业是出于简单的个人成长选择,那么在创立贝好佳海苔之后,李可峰想得最多的是要让这个品牌成为互联网海苔销售的领军品牌,为更多消费者带去福音。他认为互联网的发展不仅是一个电商渠道,更是一个时代的到来。随着中国消费水平的升级,人们更渴望获得绿色、健康、安全、美味的食品产品,而贝好佳契合这一趋势,就一定能占领风口,乘风破浪。李可峰发现,国内海苔市场产品虽多,但产品质量良莠不齐,很多产品号称无添加、无防腐剂,但实际上根本做不到。李可峰认为,要想做出优质产品,不仅是一个理念问题,更是一个资源配置问题。食品产业质控的根本要素在于原料的供应和使用,如果没有好的原材料,做出好产品就只能是一句空话。从原材料的甄选出发,李可峰秉持“三大主义”,颠覆国内海苔产业发展既有格局,将贝好佳海苔成长引入发展“快车道”。食品选材精致主义没人拒绝更绿色、更健康的食品。江苏如东是中国条斑紫菜的黄金产区,也是全国最大的条斑紫菜养殖加工出口基地。贝好佳选用上等头水紫菜,采用传统工艺制作,每一片海苔,从原料到成品,都需经历6次严选、18道工序,只为给消费者一个安心的理由。用户体验精心主义在互联网时代,产品是否能够做成功,用户体验成为一个关键点,用户购买产品,并非是结束交易,而是一个新的开始。用户的体验之旅是否愉快,将直接影响到产品口碑和销售。贝好佳坚持用户体验至上,设立专业的用户体验执行官和执行团队,注重用户的点滴反馈,成就更好的产品和自己。品牌营销精准主义当互联网上的竞争开始变得激烈,传统的网络营销再也无法满足企业的发展需求,精准营销被推向前台。精准营销更有针对性,更一针见血,更能高效捕捉目标客户、降低企业运营成本。贝好佳依托大数据技术,在精准定位的基础上建立个性化的顾客沟通服务体系,最终实现可度量的、低成本的可扩张之路。
创业理念
合作精神
成功的创业企业最显著的特点是拥有一支能整体协同配合的团队,而不仅仅是培养一两个杰出的人物。贝好佳团队成员注重互相配合,减轻他人的工作负担并提高整体的效率。他们注重在创业者和关键成员中培养核心人物,并通过奖酬制度进行有效的激励。
价值取向
收获成功是创办企业的目标,这意味着最终取得的资本收益是衡量成功程度的标准。贝好佳致力于价值创造,想尽各种办法来把蛋糕做大,以使所有人都能从中获利。例如为顾客提供更多的价值,帮助合作伙伴也能从团队的成功中分一杯羹,以及使团队的赞助者和持股人获得更大赢利等。成员都认同企业的长远目标,而不会指望一夜暴富。企业在他们眼里是一场将持续发展的愉快经历,他们不断奋斗直至取得最后的胜利。
精细管理
公司管理是一门艺术。李可峰认为,公司的发展快慢首先取决于决策者的领导力。必须做到洞察行业趋势,果断把握市场机会,拥有极强的沟通技巧,在复杂情况下有极准确的应变能力。其次取决于公司的管理架构,贝好佳在不断壮大的过程中仍然保持扁平化的高效管理模式,对于从最低的团队领导到最高管理层,每一层级均有明确的能力素质评价指标。
人物评价
“对商业前景和市场有敏锐的直觉和出色的判断。宏大的理想一旦付诸实施,必是从大处着眼,小处着手。在贝好佳一步步成长壮大的过程中,李可峰的这种性格特质给了所有人力量。” —— 贝好佳集团主要创办人之一、副总裁陈珏伟