随着金融科技越来越趋于成熟化,风控已经成为众多企业最为关注的环节。玖富集团副总裁、玖富万卡CEO金增笑近日在接受腾讯科技采访时说,玖富集团也十分重视风控,拥有自上而下的审慎风控文化,围绕玖富万卡各个场景,也定制了不同的风控策略。
“玖富万卡正在通过消费分期等服务拉动消费,风控就是保证其健康发展的生命线。两者之间应但是相辅相成的,既不能故步自封,更不能不顾风控只追求规模”
金增笑介绍说,玖富万卡作为连接玖富不同场景布局的重要载体,玖富万卡以风控模型“火眼分”为基础,采用了坏账预测体系“彩虹评级”,对用户潜在风险进行评估和预测。
金增笑说,玖富万卡的特点是额度越用越高,费率越用越低。目前,玖富万卡用户已经超过1600万,促成借款交易超过250亿。
“2017年,整个玖富万卡的注册用户突破了4300万,我们把这种模式叫做简单可复制的模式,应该是可以复制到海外去的,所以我们把相关经验尝试往美国和东南亚这边做整体的国际化的步伐。”
以下是本次采访部分实录:
提问:玖富为什么要做万卡?
金増笑:很重要的一点是我们希望做到网络化,如果数据是孤岛的话用途就有所局限,一旦数据作为流动的血液,通过某一个网络联结在一起,这个数据所能发挥的效果,以及能够驱动整套的运营体系的指数型的提升上面帮助是非常大的。
我们在很多场景都有布局,包括手机3C、租房等等。这些场景需要打通连接起来,这样用户、场景和数据才会有更良性的互动发展,这也是我们做万卡的原因,是要把万卡作为贯穿玖富场景布局的载体
我们在消费分期这一块玖富万卡通过一张虚拟信用钱包的概念,一旦拥有这张卡之后,我们玖富已经打通的所有的消费场景可以使用这个额度。