SID 见姬行事创始人姬剑晶：成功创业从这里启航
成功的创业者，其特质不尽相同，而在创业大潮中，失败的创业者缺点各不相同，总会犯一些别人犯过的或者别人从未犯过的错误。
理想很丰满，现实太骨感，很多创业者都有的通病你犯了几个？
创业者创业失败原因有很多，列举几点：
不懂装懂。很多创业者在创业选择项目出现了问题，所选的项目不适合自己或者自己很不熟悉的领域。创业者切忌不懂装懂之病，优秀的创业者一般都会很关注行业内的消息，如今流行什么经营模式?预测下一个风口是什么?这些创业者都要很清楚的去了解，才能帮助自己铺好前行的道路。如果永远都是“纸上谈兵”，说我要创业，却什么行动和准备都没有，还一副很懂的样子，注定是失败的。
侥幸心理。失败的创业者在创业过程中，没有时刻考虑危机的存在，也就是说没有及时消灭危机，导致被危机给灭了。很多创业者都喜欢碰运气，存有侥幸心理，会向不同的投资发送邮件，认为只要投资人看到我的邮件，就会关注到我，并帮我完成资金问题。担着并不是在招聘，先看看你的简历，就可以面试了，必须拿出诚意和诚信。
缺乏远见。自己对这个项目的格局不够大，也就是说没有远期目标，走一步看一步，没有大方向的指引。有很多创业者都是盲目跟风创业，现在很多想创业的人，不知道什么项目适合自己，就认为别人做这个项目能赚钱，我应该也可以，于是就盲目的选择了项目，到最后资金消失殆尽，个人也受到了打击。因此，创业者在没有搞清楚什么项目适合自己之前，不要轻举妄动，多去了解，做出最利于自己的策划方案，要不”受伤就不好了。
自以为是。在提炼需求时，我们通常喜欢将周围的人作为对象。但很多创业者经常会把把周边人群的需求放大。如“我老婆是这样想的，我朋友却是那样想的”。这些需求未必就是用户所想的。创业者一定要沉着，切忌浮躁，切忌在没有深入了解市场和需求时就展开行动。浮躁可以说是每个创业者的通病，有个想法，就马上开始计划书，最后见了投资方，沟通上几个问题，就说不下去了，当然，更没有后话了。
创业失败的原因有很多，然而，创业之路有很多风险是可以规避的，因为没有经验，没人指导，最终导致了创业的失败。那么，创业道路上的风险，该如何规避呢？
姬老师说，创业道路上的风险要这样规避
姬剑晶老师，作为香港轩辕国际产业集团的创始人，他将其多年的经历和经验分享给众多的创业者，已经帮助诸多企业和团队运用有效的方法，在短时间内把销售业绩倍增10到100倍不等。在规避创业道路风险的问题上，姬剑晶老师是这么认为的：
第一，我们要先了解风险是什么？风险有哪些？
1、规避现金流周转的风险
创业时，因资金准备不足或资金占用因素导致的资金暂时断流，甚至给员工发工资都成问题，遇到这种情况最令创业者被动。毕竟，作为创业者来讲，你是用现金来购买设备、发放工资、缴纳税款、支付账单的。所以请把创业思考的重点放在如何减少必须的资金投入、提高销售周期，特别是尽快获得可重复增加的收入方面。钱花光时你就玩完儿了，只要你手里还有钱，你就没有出局。
2、规避创业团队人事危机风险
受经济危机风潮的影响，创业过程中来自合伙人、股东、员工的人事危机，包括退伙(股)、“跳槽”、利益纠纷等等。人事风险不仅仅表现在使创业组织不能正常运行上，还表现在当雇员不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”。现在开始的创业者往往要想方设法组建一支豪华的创业团队。而有些大公司出来的人，习惯了养尊处优的工作和生活方式，习惯了大手大脚花钱，并不是白手起家的最佳拍档。相反，那些年轻、便宜、渴望工作的人，那些上手快但并不一定有全面经验的人，那些下岗对工作机会异常珍惜的人，都是创业起家的最佳拍档。
3、规避合理政策和决策带来风险
创业者如果不懂得相关行业政策和自己所从事产业的相关政策，在创业过程中不善于把握和运用好一些优惠政策，无异于盲人摸象，会走不少弯路，甚至误入歧途，这样带来的风险是“硬伤”。政策允许范围的业可以创，而靠走关系，“打擦边球”的做法毕竟不会长久。诸如国家及地方性法律法规、产业政策，但最大风险还在于临时性、突发性出台的政策法规，对创业企业的打击似乎更大。决策风险是不同的决策方案有不同的机会成本，以及不同的机会风险，因为害怕出现某种决策风险，以及由此带来的后果，不敢妄下结论，越是处于发展的关键时刻越容易出现这种情况。
4、规避忌痴人说梦不切现实风险
创业需要创新，但创业更是脚踏实地的行动，而不是盲目自大地臆想，痴人说梦。总是将创业理想化，将创业前景想得过于简单和乐观。大言不惭地说自己在做没有人做的事，或自己在做别人无法赶超的事，这样所担当的不切实际的创业风险一旦变成现实，打击将是致命的。如果想创业，就要面对现实，从现实中发现市场存在的需求，看看自己能否用新的创业方法去满足市场需求。
5、规避产品项目和市场营销风险
市场营销风险，这是创业过程中较为核心的风险因素，如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧，市场形势变化。市场是检验创业项目与产品优劣的唯一地方，市场营销在创业过程中是重中之重的“大事”。如果产品选不好，项目选不好，营销能力再强无异于自掘坟墓或自断后路;而如果产品或项目都很不错，市场营销能力欠缺，这样所形成的创业风险则会伤及创业行为的本身。为谨慎起见，创业者可以先选择一个较小规模的市场试销售，根据市场反馈，对产品和营销计划进行修正。
总的来说，创业道路中的风险可以分为内部风险和外部风险，而内部风险（正如上文中所提到的决策风险、团队人事危机以及管理人员的素质问题等）是影响整个创业走向的根本问题所在，解决好了内部问题，才能在外部市场中应对自如，游刃有余。
那么，没有经验，没人指导，没有人脉，我该怎么做？坐以待毙吗？很多创业者，无论是在创业之初还是创业中期，都比较容易出现心态上的问题，这也是创业内部风险之一，姬老师教你如何应对。
SID见姬行事：优秀的创业者都选择这样去做
SID见姬行事，是香港轩辕国际产业集团旗下的创业者辅助系统。香港轩辕国际产业集团是由姬剑晶先生创立于2012年，是一家以教育，文化，投资，娱乐，旅游等多元化产业链组成的集团公司，公司以教育培训为主体经营，包括公开课内训，顾问咨询，商学院，已经整合了多家实体企业为下属子公司，旗下剑红文化传播有限公司，已于2015年5月15日在上海股交中心成功挂牌上市，创立至今，仅仅三年时间，便在全中国，范围内，产生巨大的影响力。
公司的文化与宗旨是教会创业者永远保持感恩报恩的态度，永远求共赢，永远求快乐，为合作伙伴提供持续的事业发展平台，为客户提供物超所值的产品和服务，以及为中国梦的实现不懈努力。
秉承着这些想法，姬剑晶老师带领团队，结合自己的成功经验，以及指导的成功案例开发出了SID见姬行事，以将自己的经验分享出去，帮助更多的人实现自己的创业梦想！
创业失败的原因有很多，创业之初该怎么做？创业之后如何守业？没有经验没关系，失败了也没关系，要善于反思，懂得学习。反思自己的短处，学习他人的长处和成功的经验，失败后不要气馁，要振作精神，即使创业路上荆棘密布，仍然要做好开辟新道路的准备和心态。平心静气，沉着心态，才能一往无前。
许多人经过SID见姬行事的学习，已经在创业之路上走的更高、更远，你还在等什么？