在新冠肺炎的威胁下，“远程办公”成了很多企业的复工首选，远程办公虽然可以满足防疫隔离的要求，但画面模糊、语音延迟、没法投屏、互抢发言，鸡同鸭讲、效率低下一时之间成为大家吐槽的焦点。
企业要度过眼下的困境，在后疫情期间，如何形成新的办公秩序，选择合适的办公手段，形成高效的远程办公模式，都是摆在管理者面前的考验。
远程办公的效率与边界
对于企业管理者来说，效率永远是绕不开的话题。尽管远程办公可以大大减少日益增加的办公场地的支出，也可以大幅的减低通勤时间，但如何保证远程办公的效率，这也是很多企业不敢轻易尝试的原因。
在选择远程办公工具时，信息的一致性，工具的可用性，以及容错性都是企业必须要考虑的方面。简单来说，企业在选择远程办公工具时，需要保证企业信息能够被所有的参与者准确、一致的接收到，而当某个员工离职后，其负责的企业信息不会丢失，其他员工可接替其完成相关工作。且现在大多的协同办公产品都提供定制化或半定制化服务，可以根据企业自身的管理及业务情况细化不同功能。
再好的利器都需要合适的使用者，再好的办公软件也需要高效的管理模式，上班的仪式感、清晰地工作边界、有效的目标管理都是提高远程办公效率不可或缺的方式。
复工以来，“穿着睡衣开会”、“从起床到办公只需一步”、“从996变成了007”等诸多言论的出现，就来源于在远程办公中，个人与工作的边界不清。这种混乱不光会造成效率低下，还容易造成涉密信息、文件的泄露。而目前的办公软件中能够将工作区与个人区隔离的并不多。
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