这是个伟大的时代,和过去相比几乎是在近垂直的直线往前推进,互联网营销革命,每一秒都在发生巨大的变化。在移动互联网这个巨大的生命体当中,有一个群体叫微商,看似散乱的分布着,却在紧密的联系,像一颗颗神经元,看似不起眼,却被这些种族创造了互联网的滔天财富。但是由于市场越来越正规,要想在微商行业有所作为就要深入学习。操盘手就是微商行业里面的专家,行业的标杆,是学习的榜样。
微商操盘手通常指的是在一个企业和组织的运作中既定战略,有执行战略的人。他必须具备模式创新、制定战略、搭建班子、带领队伍、以及综合运营、策划的能力。所以操盘手一定是品牌方、工厂老板、微商老大,以及合伙人或者高级管理人员。
作为一名合格的微商操盘手需要注意以下几点:
1、手里有权
作为一个传统品牌需要转型的操盘手,你的手里一定要有权,要能够动用公司的一部分资金。必须要要得到董事长的支持,自已一定要有主见和主心骨,一定不能太容易听信别人的意见。
2、严格把控经销商质量
不要求经销商的数量有多大,但要求质量一定要高,不是每一个人想做经销商的人都要接受,所以对经销商的要求一定要有自己的门槛。
3、培训是关键
你可以花钱请培训师来培训,但是你不可以自己不会做培训,你要跟着你的团队,你的品牌一起成长。
4、产品是根本
商业模式固然很重要,不同的产品同样的商业模式,结果是不一样的。就像老干妈,她不做宣传、不上节目,但是还有很高的市场占有率。只有产品好,才能在层出不穷的市场里立于不败之地。
微商操盘手的成功经验,是在多变的市场实践中摸爬滚打过来的,是个不断试错动态优化的过程。一个好的操盘手一定是执行力、决断力很强的人。所以说微商操盘手是微商行业里面的标杆。